新年伊始，2011年1月18日，后勤集团召开年度后勤改革发展研讨会，研究讨论新一年川外后勤发展改革的思路、方向与任务。集团领导、各中心主任、业务骨干等40多人参加了会议，学校部分职能部门领导受邀到会。副校长陈志彪亲临会场指导。

研讨会包括业务培训会和发展研讨会。在上午的业务培训会中，集团党总支书记、总经理彭林权，党总支副书记廖礼彬分别做了《如何提升后勤工作解决力》、《怎样当一个好部下》的培训。在下午的发展研讨会中，学校资产管理处、人事处、计划财务处领导分别从资产管理与物资采购、充实专业技术人员、加强财务管理等方面对后勤集团今后的工作提出了很多好的意见和建议。最后，陈志彪副校长做了讲话。他指出，后勤的工作很重要，这几年后勤集团的工作成绩很好，学校和广大师生员工是认可和满意的。今后要进一步做好后勤工作，需从调整心态、善于借力、用哲学观点看问题等方面全方位提高思考、处理问题的能力，努力将做人、做事、做工作的各个方面统一协调起来，今年的工作要特别注意把学校的十二五规划研究透彻，立足民生，让后勤的发展切实为广大师生的学习、工作服好务。经过讨论，后勤集团确定了2011年后勤工作的指导方针为“科学规划引领路、凝心聚力谋新篇；立足民生找定位、深化改革求作为”。务必完成好：深化物业改革、强化集团“人、财、物”管理、优化集团组织结构、调整充实人员、做好教职工餐厅等民生工程建设、进一步提升后勤形象、认真落实学校十二五规划等七大工作任务。